Mobilitätsstrategie 2016

Langfristiger unternehmerischer Erfolg erfordert nachhaltiges Handeln und frühzeitige Reaktion auf diese Entwicklungen mit ihren gesellschaftlichen und technischen Veränderungen. Dieses Handeln verschafft Unternehmen langfristige Wettbewerbsvorteile.

Seminarinhalte

Auswirkungen der kurz-, mittel- und langfristigen Rahmenbedingungen
• Weltweites Bevölkerungswachstum,
• demographischer Wandel in Europa
• Staatsverschuldung der Euro-/Dollar-Staaten
• Veränderungsdruck von „Peak Oil“ auf Ihr Unternehmen
• Ökologische Rahmenbedingungen
• Entwicklung des Verkehrsaufkommens

Vor- und Nachteile der verschiedenen Mobilitätsarten
• Übergreifende Beispielrechnungen
• Betrachtung einzelner Mobilitätsarten im Detail
• Die neue Transparenz des Mobilitätsmix durch das Internet

Chancen technischer Innovationen zur Optimierung Ihrer Mobilität
• Fahrzeugtechnik
• Vor- und Nachteile der verschiedenen Kraftstoffe
• Optimierungspotenzial von Termin- und Routenoptimierungssoftware für Vertrieb und Service
• Telematik
• Chancen und Risiken des WebConferencing
• Optimierungspotenziale durch den Einsatz mobiler Apps

Erstellung eines zukunftsfähigen Mobilitäts- und Fuhrparkkonzeptes
• Auslastungs- versus Bedarfsanalyse im Fuhrpark
• Grundlagen
• Berechnung von Handlungsalternativen
• Fuhrparkkonzept
• CarPolicy versus MobilityPolicy
• Auswirkungen auf die Richtlinien und Weisungen im Unternehmen

Die wichtigsten Einsparpotentiale im eigenen Fuhrpark
• Vollkostenorientierte Beschaffung
• Einsparpotenziale durch Nutzungsoptimierung
• Maßnahmenbündel zur Senkung der Kfz-Versicherungsprämien
• Kostensenkung durch Beeinflussung des Nutzungs- und Fahrverhalten

Mobilitätsoptimierung durch intermodale Reisplanung
• Gestaltung von Reiserichtlinien
• Ganzheitliche Betrachtung hinsichtlich Kosten und CO2 Ausstoß der verschiedene Reisemittel
• Möglichkeiten zur Optimierung des Planungsprozesse

Kostensenkung durch integriertes Mobilitätscontrolling
• Bedeutung der Prozesse im Einkauf und Rechnungswesen für das Controlling
• Innovative Key Performance Indicator (KPI) für eine innovative Mobilität

Change Management als Voraussetzung für erfolgreiche Veränderungsprozesse
• Entwicklung einer neuen Mobilitätskultur
• Die wichtigsten Change Management – Maßnahmen im Überblick
• Prämiensysteme à la „Miles&More“ zur Lenkung des Mobilitätsverhaltens
• Praxisbeispiele zur Verdeutlichung

Ihr Nutzen

Das Seminar zeigt, wie Sie durch Integration von Fuhrpark und Travelmanagement zu einem intelligenten Mobilitätskonzept  kommen, und damit signifikant sowohl Kosten als auch CO₂-Ausstoß senken.

Zielgruppe

Das Seminar wendet sich an Entscheider und an Verantwortliche für Veränderungsprozesse im Bereich der geschäftlichen Mobilität:

• Geschäftsführung
• Leiter Travelmanagement
• Leiter Fuhrpark
• Leiter Controlling
• Leiter Einkauf
• Umweltbeauftragte