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VDR-Tool: Kennzahlen-Übersicht

Der Leitfaden durch die Zahlenwelt

Kennzahlen im Travel Management dienen der Steuerung, Kontrolle, Leistungsträger-Verhandlung und Risikoerkennung. Sie sind entscheidender Bestandteil eines professionellen Mobilitätsmanagements. Seit 2007 widmet sich daher der VDR-Fachausschuss Daten und Information (ehemals VDR-Fachausschuss Kennzahlen) verstärkt diesem wichtigen Thema.

Anwendbarkeit, Herleitung, Quellen und Verwendungsempfehlungen

Seit 2008 steht die VDR-Kennzahlen-Übersicht, welche die wichtigsten 150 Kennzahlen im Mobilitätsmanagement beschreibt, den VDR-Mitgliedern zur Verfügung. Diese Arbeitsvorlage behandelt Anwendbarkeit, Herleitung und Quellen der Kennzahlen, gibt Verwendungsempfehlungen und hilft bei der Interpretation.

VDR-Kennzahlen-Übersicht – Im Wandel

Erstmals 2008 veröffentlicht, wird die „VDR-Kennzahlen-Übersicht“ kontinuierlich inhaltlich weiterentwickelt. Zudem wird auch das Erscheinungsbild regelmäßig optimiert, um die Nutzung zu erleichtern. Das letzte umfassende Update erhielt sie in 2026. Seitdem sind z.B. die einzelnen Kennzahlen nicht mehr nur neun Kategorien wie Flug, Hotel, Mietwagen, etc. zugeordnet. Sie wurden zudem mit weiteren “Labels” wie Controlling, Prozesse, Einkauf, Kreditkarte, etc. versehen. Über einen Register von knapp 20 verschiedenen „Labels“ können die Kennzahlen dadurch zusätzlich zu den Kategorien themenspezifisch angesteuert werden. 

 Zur Vorschau der VDR-Kennzahlen-Übersicht für VDR-Nicht-Mitglieder.

Exklusiver Inhalt für VDR-Mitglieder
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Ergänzende Arbeitsvorlagen

VDR-Übersicht zum Umgang mit Datenquellen: Hier betrachtet der Fachausschuss die verschiedenen Datenquellen genauer, die relevante Daten für Kennzahlen im Mobilitätsmanagement liefern.

VDR-Checkliste zur Einführung eines Kennzahlensystems: Sie hilft dabei, ein Kennzahlensystem im eigenen Unternehmen zu implementieren und ergänzt somit die VDR-Kennzahlen-Übersicht und die VDR-Übersicht zum Umgang mit Datenquellen. 

VDR-Case Study: Einführung eines Kennzahlensystems im BTM
Von Studierenden entwickeltes theoretisches Beispiel mit fiktiven Daten, um ein Kennzahlensystem in einem Unternehmen aufzubauen. Es liefert Ihnen Anhaltspunkte für eine mögliche Herangehensweise und bezieht dabei die VDR-Kennzahlenübersicht mit ein.

 

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Claudia Unger | VDR
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