KI in Business Travel
Wie Künstliche Intelligenz das Corporate Travel Management bis 2035 verändern könnte
9. Oktober 2026 | 11.00-12.00 Uhr
Eine neue wissenschaftliche Zukunftsstudie beschreibt vier plausible Szenarien für das Business Travel bis 2035. Das darauf aufbauende VDR-Whitepaper ordnet die Ergebnisse für die Unternehmenspraxis ein. Im Live-Webcast am 9. Oktober 2026 stellen Prof. Dr. Stephan Bingemer und Jens Schließmann die zentralen Erkenntnisse vor.
Worum geht es?
Die wissenschaftliche Studie „KI in Business Travel: Szenarien für den Umgang mit KI im Corporate Travel Management in Deutschland, Österreich und der Schweiz bis 2035“ wurde vom Institute of Tourism, Travel & Hospitality der Hochschule Heilbronn im Auftrag des VDR durchgeführt. An der Untersuchung waren 20 Unternehmen mit professionellem Travel Management sowie 15 Unternehmen der Anbieterseite beteiligt. Auf dieser Grundlage wurden vier plausible Szenarien entwickelt:
- KI-Agenten-Wildwuchs
- Autonomes Travel-Betriebssystem
- Gläsernes Cockpit
- Manuelles Kontrollzentrum
Die Szenarien sind keine Prognosen. Sie beschreiben unterschiedliche mögliche Entwicklungen und helfen dabei, Veränderungen im Geschäftsreisemanagement strukturiert zu betrachten. Das VDR-Whitepaper „KI in Business Travel: Wie Künstliche Intelligenz das Corporate Travel Management bis 2035 verändern könnte“ ordnet die wissenschaftlichen Erkenntnisse für das Travel Management ein. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen Daten, Systeme, Regeln und Verantwortung künftig organisieren können.
Im Webcast erläutern Prof. Dr. Stephan Bingemer und Jens Schließmann,
- wie die vier Szenarien entstanden sind,
- worin sie sich unterscheiden,
- welche Entwicklungen sich szenarioübergreifend zeigen und
- welche Bedeutung Daten, KI-Governance und Entscheidungshoheit künftig für das Travel Management haben könnten.
Im Anschluss besteht die Möglichkeit, Fragen zu stellen.
Die Aufzeichnung des Webcast und das Whitepaper finden Sie im Anschluss an die Veranstaltung auf der VDR-Website.




